Con el fin de asesorar a nuestros clientes en la elección objetiva del candidato ideal, ofrecemos varias herramientas que ofrecen un análisis profundo y acercamiento integral del ejecutivo evaluado. Las diferentes metodologías de evaluación pueden ser aplicadas tanto para procesos de selección externa, como para procesos de ascensos y promociones de candidatos internos.
Assessment Center
Visibilidad integral del potencial individual del candidato en un entorno grupal homogéneo. Diseño de ejercicios que permiten observar las conductas de los candidatos en cuanto a las competencias consideradas como críticas, además de las aptitudes que exige la organización para la correcta adaptación y alineación a la cultura y valores de la misma. La información que arroja esta herramienta, contribuye a la selección correcta del candidato idóneo.
Entrevista a Profundidad
Además de basar nuestra entrevista en un modelo de competencias gerenciales establecidas con el cliente, nos enfocamos en profundizar aspectos relevantes del candidato tales como son su proyección a futuro, motivaciones, e intereses intrínsecos del individuo que nos acercan a sus valores y principios; determinantes de su futuro desempeño, compromiso y calidad de gestión.
Referencias 360 grados
Como valor agregado al proceso de Headhunting, una vez identificados los candidatos potenciales, gestionamos la obtención de referencias certeras y objetivas de ex jefes, ex pares y ex subalternos del candidato con el fin de proveer una herramienta adicional para la elección del ejecutivo más idóneo.
Evaluaciones Psicométricas
Para permitir a nuestros clientes obtener información adicional valida y fiable sobre aspectos no visibles de los ejecutivos, contamos con diferentes pruebas psicométricas que profundizan y permite correlacionar estos resultados con los de otras herramientas colaborando a la toma decisiones acertadas y alineadas.
